南京中原公司策划报告全案(112p)

美美 2010-12-22152292三星级

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  目 录

  第一部分

  市 场 篇7—27

  一、 江宁区域分析8—10

  1.1 江宁未来规划定位9

  1.2 江宁房地产发展的五大优势10 二、竞争个案分析 11—21

  三、综述 22—27

  第二部分

  产 品 篇 28—51

  一、项目各要素解析 29—30

  1.1 基地状况概评29

  1.2 区域环境30

  二、产品综合评判 31—36

  2.1 产品优势31

  2.2 产品劣势33

  2.3 市场机会点34

  2.4 市场威胁点35

  2.5 结论36

  三、 四期和五期产品建议37—45

  3.1 开发理念37

  3.2 规划设计38

  3.3 建筑设计41

  3.4 环境设计44

  3.5 公建配套设施45

  四、营销现状分析 46—51

  4.1 广告诉求过于单一化46

  4.2 推广的客户群过于狭小47

  4.3 前期销售价格调整过快48

  4.4 看房路线有待明确49

  4.5 售楼处需要重新设立、布置50

  4.6 存在的内部销售问题需尽快解决51

  第三部分

  营 销 篇52—75

  一、背景导入53

  二、营销策略构想54

  三、营销策略原则55

  四、市场营销策略57—73

  4.1 市场区隔 57

  4.2 市场竞争策略 58

  4.3 保护市场份额策略 60

  4.4 营销推广原则 61

  4.5 营销推广策略 64

  4.6 销售控制 67

  4.7 价格策略 68

  第四部分

  广 告 篇74—104

  一、广告策略导向75

  二、广告风格与思路76

  三、广告任务 77

  四、广告受众分析79

  五、广告宣传推广策略80

  六、广告诉求 81—84

  6.1 诉求重点81

  6.2 分类诉求82

  七、媒体分析与选择85—91

  7.1 媒体选择的策略85

  7.2 媒体的选择87

  八、媒体推广计划92—112

  8.1营造声势阶段 92

  8.2 塑造品牌阶段 97

  8.3 凝聚形象阶段102

  8.4 持续期 108

  8.5 7-9月报纸媒体广告计划 111

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