小不点 2010-12-2016039102一星级
价值：免费文件类型：PDF大小：1.01MB阳光新业从2007年积极向商业地产转型，发展战略目标是“成为中国领先的商业地产集团”。其在商业地产业务上的发展战略和业务模式是本月标杆研究的重点。
2010年1-6月，阳光新业实现商业物业租赁收入 1.11亿元，比上年同期增长130.05%。由于公司项目北京朝阳阳光新城市广场、成都建设路阳光新城市广场开业，将显著提升租金收入，预计2010年公司租金收入将突破5亿。
阳光新业2009年及2010年上半年的总资产周转率分别为14.7%和37.1%，高于行业平均水平，主要是由于其17个商业地产项目所占权益只有10%，且公司总资产规模较小，只有60.4亿元。
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
