2015年百货、超市关店潮商业模式解析

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  近几年本市多家百货商场、大型超市、家居卖场接连遭遇经营困难甚至关店,曾经引以为荣的“大卖场”模式不断遭遇“寒流”。在市场环境和电商的冲击下,2014年百货店、大型超市的转型普遍选择了“重塑实体店核心能力”—提升商品自营能力,改善购物环境和商业诚信;增加各类生活服务功能,与商品零售形成互补互动效应;注重线上线下结合的双重销售模式,聚集客流。该文主要是对2014年超市、百货关店潮的商业模式进行解读。

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网友评论
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    • 赢商网友 leeely 于 2016-02-01 22:54 评论:
    • 看看吧。。。。。。
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