万科:社区商业运营研究(43页)

2015-02-2421778621三星级

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  要重点考虑大项目如何经营的问题,将以往开发大项目的思路转变为经营大项目,通过大项目的经营实现项目价值的最大化。在项目前期要将非住宅部分(商业、大超市、健身等)排布好,明确开发顺序,要明确商业的业主是谁?要考虑他们如何可以挣到钱?住宅开发的后期再来考虑商业配套的事情对住宅销售的意义不大,同时也不利于小区氛围的营造。

  思路分析

  1)如何经营?实现项目价值最大化——经营的前提是商业功能合理

  2)前期将非住宅部分规划好——对各种功能的商业进行组合,确定规划

  3)开发顺序——商业与住宅开发之间的关系,控制节奏

  4)商业的业主是谁——让商业的经营者赚钱,建立什么样的合作方式

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网友评论
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    • 赢商网友 细罗 于 2016-05-11 20:17 评论:
    • 无法下载啊
    • 赢商网友 leeely 于 2016-04-05 22:24 评论:
    • 看看吧。。。。。。。。。。。。。。
    • 赢商网友 房谋杜断1 于 2015-03-12 10:22 评论:
    • 万科:社区商业运营研究(43页)
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