烦 2015-02-2421778621三星级
要重点考虑大项目如何经营的问题,将以往开发大项目的思路转变为经营大项目,通过大项目的经营实现项目价值的最大化。在项目前期要将非住宅部分(商业、大超市、健身等)排布好,明确开发顺序,要明确商业的业主是谁?要考虑他们如何可以挣到钱?住宅开发的后期再来考虑商业配套的事情对住宅销售的意义不大,同时也不利于小区氛围的营造。
思路分析
1)如何经营?实现项目价值最大化——经营的前提是商业功能合理
2)前期将非住宅部分规划好——对各种功能的商业进行组合,确定规划
3)开发顺序——商业与住宅开发之间的关系,控制节奏
4)商业的业主是谁——让商业的经营者赚钱,建立什么样的合作方式
2025年2月-赢商通会员《商业市场月报》
商业市场月报
赢商大数据监测显示,2024年,全国重点27城600+样本购物中心平均空置率创近四年新高。其中,出租率超95%的购物中心占比超四成,约3成购物中心空置率超10%(同比下降0.85%)。
空置率报告
赢商大数据统计,2024年,全国24城600+优质购物中心录得新开门店约3.2万家、新关门店约3万家,整体开关店比1.04,基本追平2022、2023 年。
开关店报告