春光无限好 2015-02-211866628二星级
本资料虽然为2012年的方案,但是无论从方案整体逻辑性和分析论证的方式来看,都非常值得同行借鉴学习,因此我们将此资料保留了下来。
对于本项目来说,无论是从地段、商业规模、环境都是武宣首屈一指,因此项目的产品定位有无限的可能性,但基于开发商快速回笼资本和后期管理运营的前提,项目在调研的过程中,对酒店、商业等业态的可行性进行了分析,重点论证本项目商业可操作性及可行性。
疑难问题:如何化解各种问题,规避传统竞争
1.本项目需要怎样的定位,才能吸引人气,突破人群心理界限,实现项目招商?
2.本项目如何逼近价格上限,实现现有价格体系的突破?
3.本项目资源应以怎样的次序整合,才能形成差异化竞争?
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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