可可 2010-12-171654159二星级
报告目录 1
1. 美国戴斯酒店管理集团介绍 2 – 11
2. 美国戴斯酒店集团(中国)的优势 12 - 14
3. 年度经营预算 15
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
4. 酒店硬件、软件改善项目
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
5. 客房销售策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
6. 餐饮娱乐销售策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
7. 会议销售策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
8. 成本控制策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
9. 人员成本费用策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
10.建议合作方式 16
11、美国戴斯酒店集团(中国)管理收费标准 17 - 18
12. 筹建期技术支持内容 19 – 21
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员