可可 2010-12-171652759二星级
报告目录 1
1. 美国戴斯酒店管理集团介绍 2 – 11
2. 美国戴斯酒店集团(中国)的优势 12 - 14
3. 年度经营预算 15
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
4. 酒店硬件、软件改善项目
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
5. 客房销售策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
6. 餐饮娱乐销售策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
7. 会议销售策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
8. 成本控制策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
9. 人员成本费用策略
(需在管理合同签定后通过实地考察后提交报告)
10.建议合作方式 16
11、美国戴斯酒店集团(中国)管理收费标准 17 - 18
12. 筹建期技术支持内容 19 – 21
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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