zl826zl 2015-01-261648582一星级
价值：3个赢商币文件类型：.PPT大小：1.87MB该文主要对百货公司和购物中心的运作模式进行了较详细的分析，包括购物中心的分类、百货和购物中心区别、运作模式等。
1.业态定位-大型商场规划的首要工作
2.购物中心的分类
3.按商圈辐射范围的购物中心分类
4.适当的购物中心定位
5.核心店的定位結合
6.购物中心的布局参考示意图
7.台湾主要购物中心定位及规模
8.台湾主要购物中心业种組合．占比
9.百货公司的特征
10.司的营运方式与原则
11.购物中心的业态定位与发展趋势
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
