billnj 2015-01-161812513二星级
价值：6个赢商币文件类型：.PDF大小：7.19MB项目发展可采用造势和顺势两种方式，对于总体规模“不大不小”的本案，最合适的方法是借势，即借市场之势、借政府之势、借环境之势，为我所用； 而造势多为政府和大型企业所采用的方法；造势在企业行为中主要用于营销，这需要巨大的投入和培育，非一般中小企业可以承受；因此，本案定位上不能采用造势。
一、重新理解开发目标，明确开发战略与策略
二、第一阶段市场调研工作成果汇总
三、针对本案SWOT进行深入分析
四、第一维度分析——细分企业需求，寻找价值最大化方向
五、第二维度分析——分析竞争态势，发现蓝海
六、第三维度分析——基于限制性条件进行敏感性分析
七、市场定位——满足三个维度的组合化市场定位
八、产品及客群定位——以创新型产品满足目标客群
九、对于市场定位的验证性分析——借势？跳出？超越？
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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