billnj 2015-01-161815313二星级
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项目发展可采用造势和顺势两种方式，对于总体规模“不大不小”的本案，最合适的方法是借势，即借市场之势、借政府之势、借环境之势，为我所用； 而造势多为政府和大型企业所采用的方法；造势在企业行为中主要用于营销，这需要巨大的投入和培育，非一般中小企业可以承受；因此，本案定位上不能采用造势。
一、重新理解开发目标，明确开发战略与策略
二、第一阶段市场调研工作成果汇总
三、针对本案SWOT进行深入分析
四、第一维度分析——细分企业需求，寻找价值最大化方向
五、第二维度分析——分析竞争态势，发现蓝海
六、第三维度分析——基于限制性条件进行敏感性分析
七、市场定位——满足三个维度的组合化市场定位
八、产品及客群定位——以创新型产品满足目标客群
九、对于市场定位的验证性分析——借势？跳出？超越？
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
