江苏保利盐城滨海洲盛国际家居广场营销策划报告（89页） （.PPT文档 1.45MB）

　　项目定位思路

　　1、项目将走综合性多主题物业及业态组合发展之路，降低风险，易于商业聚集，产生规模效应；

　　2、利用项目便利的交通和距离市中心2～3公里较短的距离，发展商贸交易，以商贸交易来带动区域人气聚集，带动各产业物流配送聚集，扩大商业辐射；

　　3、充分利用城市发展平台提升、建材家居市场升级、扩容等机会，发展相关产业交易市场；

　　4、根据项目规划物业辐射能力、周边重点项目发展状况、本身城市特点等方面来确定，并超前性规划，分步骤实施。

　　目录：

　　一、项目宏观环境分析

　　二、项目形象定位的策略思路

　　三、项目推广策略与计划节奏

　　四、项目销售与招商协作计划

　　五、项目操作工作计划