江苏保利盐城滨海洲盛国际家居广场营销策划报告(89页)

温学勇 2015-01-151632125三星级

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  项目定位思路

  1、项目将走综合性多主题物业及业态组合发展之路,降低风险,易于商业聚集,产生规模效应;

  2、利用项目便利的交通和距离市中心2~3公里较短的距离,发展商贸交易,以商贸交易来带动区域人气聚集,带动各产业物流配送聚集,扩大商业辐射;

  3、充分利用城市发展平台提升、建材家居市场升级、扩容等机会,发展相关产业交易市场;

  4、根据项目规划物业辐射能力、周边重点项目发展状况、本身城市特点等方面来确定,并超前性规划,分步骤实施。

  目录:

  一、项目宏观环境分析

  二、项目形象定位的策略思路

  三、项目推广策略与计划节奏

  四、项目销售与招商协作计划

  五、项目操作工作计划

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