深圳宏发集团第三工业区项目战略发展报告(209P)

招财进宝1982 2015-01-121850486三星级

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  本方案要解决的核心难点:

  如何实现商业、写字楼、公寓、酒店与住宅的有序开发,降低项目风险?

  区域外客群认知不高及如何导入实现客户扩容?

  如何运作项目实现整盘的价值传递?

  如何实现速度和利润的平衡实现高周转?

  方案内容要点:

  一、项目地块价值研判(区位/交通/环境/配套/规划指标/优劣势分析)

  二、市场分析(住宅市场、商业市场、写字楼市场、公寓及酒店市场)

  三、发展战略及整体定位

  四、物业发展建议及核心营销策略

  五、思源优势及服务团队

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