focs 2010-12-1515271265一星级
在广州星河湾,他们曾经提出一个业界著名的“五把尺子”来要求规范自己:
第一把尺子:市场认不认同?
第二把尺子:对手认不认同?
第三把尺子:专家认不认同?
第四把尺子:业主认不认同?
第五把尺子:自己认不认同?
随着星河湾在北京的开发建设,星河湾再次提出了一个新的五把尺子来进一步提升自己:
第一把尺子,是业主需要有70年满意的生活和不断增值的物业;
第二把尺子,是星河湾的景观要做到50年不落后;
第三把尺子,是企业要有全国性甚至国际性的品牌;
第四把尺子,是星河湾每一个员工,要有对得起自己职业生涯的业绩;
第五把尺子,是星河湾在这个行业里要有长远的生命力和别人无法替代的核心竞争力。

商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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