小不点 2010-12-15165785三星级
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第一部分 万达地产研究
一、 万达借鉴适用性分析
(一) 万达SWOT分析
(二) 核心竞争力评价
(三) 外在、内在竞争力评价
二、 发展状况
(一) 万达商业地产调整之路的节点性事件
(二) 区域发展战略
(三) 盈利模式与发展战略
(四) 战略合作伙伴
三、 产品与市场
(一) 万达项目业态组合
(二) 当前主要商家构成
四 、 资本与合作
(一) 主要资本合作伙伴与合作模式
(二) 项目合作案例——万达与麦格理的REITs探索
五、 项目获取与开发
(一) 项目区域分布、选址标准、开发模式
(二) 项目获取途径分析：公开、合作、收购
六、 沈阳万达商业广场——败笔与转型
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
