小不点 2010-12-15165585三星级
第一部分 万达地产研究
一、 万达借鉴适用性分析
(一) 万达SWOT分析
(二) 核心竞争力评价
(三) 外在、内在竞争力评价
二、 发展状况
(一) 万达商业地产调整之路的节点性事件
(二) 区域发展战略
(三) 盈利模式与发展战略
(四) 战略合作伙伴
三、 产品与市场
(一) 万达项目业态组合
(二) 当前主要商家构成
四 、 资本与合作
(一) 主要资本合作伙伴与合作模式
(二) 项目合作案例——万达与麦格理的REITs探索
五、 项目获取与开发
(一) 项目区域分布、选址标准、开发模式
(二) 项目获取途径分析:公开、合作、收购
六、 沈阳万达商业广场——败笔与转型
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
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