大风起兮在路上 2014-12-121592429二星级
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本论文以第三代万达广场产品的规划设计策略为例，认真审视它在城市空问发展的历史轨迹，分析其规划设计总体设计策略、单体方案设计策略与设计组织，并提出其在规划设计方面存在的问题及对策。最后结论提出建设可持续发展型商业综合体，需要在规划阶段与环境融合共生;在设计阶段要关注建筑外部形象与内部空问，以及建筑物理环境节能设计;并强调了广义建筑师和一体化设计概念对于建设具有生命力的商业综合体规划设计策略的重要性。
1 绪论
2 规划设计策略概述
3 万达商业综合体总体规划设计策略
4 万达商业综合体单体方案规划设计策略与设计组织
5 万达商业综合体设计策略存在的问题及对策
6 结论与展望
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
