大风起兮在路上 2014-12-121567451三星级
价值：9个赢商币文件类型：PDF大小：10.07MB本文将对第三代商业地产一城市综合体模式的基本理论进行系统的研究分析，通过剖析城市综合体的本质及构成要素以及企业商业地产模式的变革和创新，为房地产行业商业地产模式的研究提供理论支持。本文还将通过商业地产模式五要素的理论对万达集团的城市综合体模式进行分析，并就万达集团典型项目案例的城市综合体的成功之处进行深入思考，藉此探索适合中国房地产的商业地产模式，为房地产企业在进行战略定位和商业地产模式选择提供必要的借。
1 导论
2 相关理论基础
3 万达集团发展历程与战略发展分析
4 万达集团商业地产开发模式操作关键点
5 城市综合体开发模式的典型案例剖析
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据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
