大风起兮在路上 2014-12-09187101866三星级
价值：10个赢商币文件类型：大小：14.01MB为了更好认识WD城市综合体的运营模式，为企业与行业发展提供参考，本文运用PEST模型、五种力量模型、价值链模型及SWOT分析法等工具，从外部与内部战略基础的角度探讨WD城市综合体运营模式的特色及其形成，并从外部环境及组织内部因素变化的角度论述现有运营模式的战略优化方向。
通过研究，本文得出如下结论:WD城市综合体基于独特的运营模式(包括选址、拿地、设计、开发、租售、扩张及盈利七个方面)，在市场定位、资产运营、品牌建设等三个方面上有着显著的战略特色。随着企业的发展，外部环境及组织内部要素都将不可避免地发生变化，为了保持竞争优势，万达集团可以通过战略调整、公司治理、组织结构、人力资源、企业文化、品牌建设六个方面进行优化。
WD城市综合运营模式的战略特色
WD城市综合体运营模式的战略基础
WD城市综合体运营模式的战略优化
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
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百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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