大风起兮在路上 2014-12-05179692004三星级
价值：9个赢商币文件类型：大小：17.02MB本文对国内外商业地产开发运营模式的研究成果进行回顾，对国内商业地产开发运营模式中存在的问题及产生的原因进行分析。以价值链理论和逆向开发运营理论为基础，对万达集团和瑞安房地产有限公司商业地产开发运营模式的全程进行研究分析。依托于案例分析，提出解决国内商业地产开发运营模式困境的建议，期望政府提高自身的市场管理职能，开发商能够彻底转变住宅地产的开发模式，制定科学的商业地产开发运营模式，希望这些建议能为我国未来的商业地产的发展和成功提供一定的理论依据。
本文的行文思路如下:
第一章绪论
第二章 商业地产的相关理论
第三章 我国商业地产的开发模式的困境与原因
第四章 万达集团商业地产开发模式运营分析
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鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
