广州XX国际服装交易博览中心运营策划方案（123P）

　　说明

　　第一部分：商战之道 贵在有谋

　　一、战略策略依据07

　　二、总体战略目标27

　　三、战略发展定位28

　　四、发展定位支持28

　　五、XX国际服装交易博览中心发展战略部署35

　　六、XX国际服装交易博览中心将对区域政治、经济、文化的影响31

　　七、XX国际服装交易博览中心项目发展计划32

　　八、发展模式展望33

　　第二部分战术：以正合 以奇胜

　　一、项目规划35

　　二、项目包装策略40

　　三、招商策41

　　四、宣传策略43

　　五、竞争策略46

　　六、XX国际服装交易博览中心优惠及支持措施48

　　七、招商组织架构50

　　第三部分 物业管理 贵在服务

　　一、对本项目的物业服务整体设想 51

　　二、拟采取的工作计划和物资装备情况 53

　　三、物资装备情况54

　　四、拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理55

　　五、服务中心组织架构及部门设置56

　　六、培训及管理 56

　　七、服务中心各项管理制度目录65

　　八、管理档案建立情况67

　　九、针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标72

　　十、物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护87

　　十一、设备管理 97

　　十二、安全管理 107

　　十三、绿化和保洁管理 119