崇悫 2014-11-271825333二星级
一、规划总则
(一)规则编制背景
(二)规则指导思想及原则
(三)规划时限
二、2012餐饮行业概况
(一)、餐饮行业发展现状
(二)、餐饮行业发展趋势
三、我国餐饮业发展面临的机遇与挑战
(一)历史机遇
(二)主要挑战
三、XX餐饮行业2013-2014年战略规划
(一)XX餐饮行业2013-2014年发展总目标
(二)2013-2014年发展目标
五、战略实施
(一)人力资源战略
(二)经营管理战略
(三)品牌营销战略
(四)财务管理战略
六、战略控制
(一)事前控制
(二)事后控制
(三)随时控制
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年,“非标商业”大行其道,以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错,非标商业的“标”似乎越来越清晰:融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究