大风起兮在路上 2014-11-191590180三星级
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本文搜集研究国内外学者对商业地产的研究成果，分析我国商业地产开发运营的各种模式，以及国外商业地产开发的主要模式，对比其中的优劣，总结我国商业地产开发运营存在的问题，造成这些问题的原因。以目前国内商业地产运营最为成功的企业—万达集团作为案例，利用SWOT分析方法，全面分析了万达集团的优势、不足、机会和所面临的威胁，总结万达集团成功的经验，提出解决当前我国商业地产开发运营的建议，希望开发企业能够转变发展思路，学习国外先进的商业地产运营管理经验，加快人刁‘培养;希望政府能够明确自身职能，正确引导商业地产行业的发展，促进商业地产领域能够健康有序的发展。
1 绪论
2 商业地产开发运营相关理论
3 中外商业地产主要开发运营模式比较
4 万达商业地产开发运营模式分析
5 对国内商业地产开发运营模式的建议
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
