王大妞 2014-10-2920704133二星级
价值：7个赢商币文件类型：PPT大小：2.34MB自2009年国家正式将文化产业和旅游业上升为国家战略之后，依托于文化与旅游业发展而伴生的文旅地产近几年可谓异军突起，异常火热。但是，目前的文化旅游地产还处在一个低水平、同质化的初级发展阶段，竞争力不强，难以持续健康发展。
在实际运营文旅地产项目时，文旅地产要获得可持续发展，单凭文化景区旅游来带动，是远远不够，还必须要有自己的“魂”，即核心产品与产业链。这就需要开发商在操盘文旅地产项目时做到以下几点：
一、宏观层面，以城市运营商的身份思考项目定位
二、产业层面，深度挖掘高附加值的产业
三、项目层面，结合核心产业创造独特体验
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
