江苏吴江五金机电城策划报告(189页)

小辉哥 2014-09-251851395三星级

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  吴江五金机电市场和周边五金机电市场是相对独立,同时已是经过多年的调整,相对成熟且规模趋于合理,于项目而言,从经营的角度出发,只能立足于本地市场,项目的开发具有一定的局限性,难以体现出更高的价值,因此,项目必须通过核心品牌商家的带动,扩张影响力,为营销、招商、运营提供的良好基础,从而提升项目的整体价值。

  一、市场环境调查分析

  宏观经济环境分析

  项目区位环境分析

  五金机电市场分析

  商家访谈分析

  市场环境分析总结

  二、五金机电城建议方案

  吴江投资市场分析

  营销价值体系构建

  方案一

  方案二

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