商业工程管理的前期介入(45页)

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  商业工程管理的前期介入

  商业工程管理前期介入自开发项目的可行性研究阶段到商户大批入住装修完毕转入正常管理,应包括两个阶段:早期介入和前期管理。

  早期介入是指商业工程的有关人员参与项目的可行性研究、规划设计、建设、销售和竣工验收的过程,商业工程人员从商业工程管理的专业角度提出意见和建议,以便减少建成后的商业物业在使用、运行、维修上的不足,最大限度满足业主和使用人的需求。

  前期管理是指在物业承接查验、商户入住装修中商业工程管理人员的介入。

  1.商业工程管理前期介入的划分及作用  

  2.商业工程管理前期介入的时间要点及含义必要性  

  3.商业工程管理前期介入意义的作用

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