haohao 2010-12-0118289116一星级
一、招商的启动时间
如按2005年5月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,×××商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟11月初开始启动。
二、招商人员人数
商业街铺位864个,现出售的1—4区铺位较小且分散,如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为10名较为合适。具体工作分配如下:
经理(××):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。
招商人员(九名):由经理安排具体招商工作
其中:1-3区由3名招商人员负责招商工作
4-6区由5名招商人员负责招商工作
招商文秘1名
三、招商办公地点
因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作
1、 在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。建议在11月底建成,前期暂时在营销中心内办公。
2、 在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室,并同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
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05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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