zitaxi 2014-08-2916437579三星级
价值：10个赢商币文件类型：PPT大小：15.92MB项目融合了服务中心、园区商务大楼、孵化器创意产业园、长三角企业入沪俱乐部、高档酒店、国际家电馆、中华OEM百货、国际名品折扣中心、健身器材销售体验馆、超市大卖场、工艺品和旅游纪念品超市、中华美食坊、公寓、会所等业态，集合了商务资源、办公资源、商业资源、景观资源、休闲资源、居住资源，使各个业态既相对独立又相互影响互补。将“购物、娱乐、美食、体验、旅游、酒店、商务办公、会议、展览、居住”等功能集于一体的现代生活。
1 共同目标
2 现实与目标的差距
3 系统资源
4 战略构想脉落
5 总体发展战略定位
6 理想模型
7 定位执行策略
8 推广策略及执行
9 业态规划及投资收益分析
10 公司及成功案例介绍
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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