用户已注销 2014-08-281825790二星级
价值：6个赢商币文件类型：PDF大小：7.17MB本案位二市北区与四方区的交汇地带，市北商业发展成熟，现有2个市级商圈，本项目应着力满足片区消费力，最大限度减少消费外流为第一目标。其次做出自身特色，以放大项目的辐射力度和吸引力。
方案为全面系统的商业定位策略报告，从商业产品研究及设计对接两方面输出，完成商业概念与设计表现的无缝对接，主要有以下内容：
一、商业市场分析
二、商业定位
三、主题概念
四、商业价值分布
五、目标消费者构成
六、案例分析华侨城-LOFT
七、业态组合/业态面积及比例
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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