renozhou 2014-08-221783426一星级
本资料为广州汇珑新天地广场2014年经营规划方案,方案旨在原“一站式休闲体验购物中心”的基础上,强化以“潮”时尚元素为主导业态的定位思路,并通过业态调整更好的提升商场集客能力和竞争能力。
1、剩余招商面积概况
2、填补现时剩余租赁面积
3、各层租金及管理费定价
4、招商策略
5、经营建议
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年,“非标商业”大行其道,以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错,非标商业的“标”似乎越来越清晰:融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究