一叶孤舟 2014-08-211861640二星级
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本提案包括：
第一章 总体解决思路
1. 前序
2.总体思路
3. 策略定位
4. 形象定位
5. 整体业态经营规划
第二章 项目功能定位
1. 商业广场定位
1.1 目标客户群定位
1.2 档次定位
2. 业态定位
2.1 业态布局种类
2.2 业态规划建议-
2.3 区域功能定位及业态组合
第三章 城市广场规划
1. 室内商业街及动线规划
2. 停车场规划
3. 规划实施步骤及时间节点
第四章 租金评估及招商计划
1. 租金核算方式
2. .返租经营方案
3. 分铺位租金定位
4. 招商政策及策略
5. 招商时间节点
6. 招商流程
第五章 经营管理团队组建及培训
1. 团队组建
2. 团队培训
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
