一叶孤舟 2014-08-211834440二星级
本提案包括:
第一章 总体解决思路
1. 前序
2.总体思路
3. 策略定位
4. 形象定位
5. 整体业态经营规划
第二章 项目功能定位
1. 商业广场定位
1.1 目标客户群定位
1.2 档次定位
2. 业态定位
2.1 业态布局种类
2.2 业态规划建议-
2.3 区域功能定位及业态组合
第三章 城市广场规划
1. 室内商业街及动线规划
2. 停车场规划
3. 规划实施步骤及时间节点
第四章 租金评估及招商计划
1. 租金核算方式
2. .返租经营方案
3. 分铺位租金定位
4. 招商政策及策略
5. 招商时间节点
6. 招商流程
第五章 经营管理团队组建及培训
1. 团队组建
2. 团队培训
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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