上海明发广场规划定位与运营策略报告分析方案(151页)

苏企儿 2014-08-06205245509二星级

价值:6个赢商币文件类型:大小:35.72MB

  区别于社区型购物中心,区别于江桥万达广场,我们更趋同于陆家嘴的正大广场、徐家汇的港汇广场。项目适合定位为一个区域性的购物中心。报告解读了项目的区域背景、商圈分析、项目定位方案、业态规划、招商定位、租金规划等方面内容,主要分为以下几大板块阐述: 

   I. 区域城市发展和规划核心要素解读

  II. 区域商业环境核心要素解读

  III. 商业消费和购物中心关键趋势分析IV. 项目商业定位

  V. 业态规划和招商平面方案

  VI. 租金分析和财务评估

  VII. 招商推广思路和招商计划

  VIII. 餐饮业态及主力店设计等 

此分类资料推荐
网友评论
所发表点评仅代表网友个人观点,不代表赢商网观点!
    • 赢商网友 leeely 于 2016-04-12 23:59 评论:
    • 看看吧。。。。。。。。。。。
客观、真实地点评资料,将获得1-5个赢商币奖励。
项目
独家报告 更多