2014年4月长沙悦方ID MALL典型项目研究（33P）

　　长沙悦方·ID Mall 是 2010 年 4 月中信资本从青和集团手中收购的长沙青和购物广场，并加以改造而来。

　　开业初期，商场租金定位较高，商场的经营以收取租金为主，少量快时尚品牉实行联营模式（如 H&M、优衣库、无印良品） ：二、三楼租金约 380 元/平斱米/月，四楼租金约300 元/平米/月。另外加70元/平方米/月管理费，户主单独收银。少数商家承担不起租金撤场后，商场进行了经营调整。

　　一、  项目概况

　　二、  项目开发背景

　　1.  开发投资背景

　　2.  建设发展过程

　　三、  区位商圈交通

　　1.  区位商圈环境

　　2.  交通条件优势

　　四、  项目合作团队

　　五、  建筑设计

　　1.  建筑立面设计

　　2.  内部空间设计

　　3.  景观亮化设计

　　4.  导规系统设计

　　5.  停车位设计

　　六、  交通流线设计

　　1.  外部交通流线

　　2.  内部动线设计

　　七、  业态规划布局

　　1.  业态横纵布局

　　2.  总体业态分析

　　八、  运营管理策略

　　1.  商业地产逻辑

　　2.  商铺租金比较

　　九、  借鉴分析