evelyn77 2014-07-241548815二星级
H企总部位于深圳,年销售额连续几年都在10-20亿左右徘徊,产品业态涉及住宅、商业等多种业态,目前在深圳、佛山、武汉、青岛等均有项目。为摆脱业绩低水平循环的局面,H企希望能够以项目奖为抓手,实现企业经营的新突破。
那对类似这样的成长型企业而言,项目奖体系设计时需要重点考虑哪些制约要素?具体应该如何规划和实施,才能够取得满意效果呢?
为此,接下来将从H企的管理背景、解决方案、管理评析及展望三个方面来具体分析,以求抛砖引玉。
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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