2014年上海松江三迪项目整合营销报告(311页)

老味 2014-07-15159222795一星级

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  本案位于松江新城国际生态商务区;松江南部区域:以农业为主,整体居住氛围认知不足。以办公(酒店式公寓)为主导的商办类项目。

  壹--综合体营销观点(全局至上、分而治之、开好头、连续性、适应性);

  贰--项目形象定位策略(品牌形象:入市口号、诉求基调、展示手段;区域形象:项目本体位置、周边环境、经济参数、规划指标、产品配比、区域认知,区域酒店式公寓、区域商业市场分析、区域办公市场分析、竞品分析、区域形象树立;项目形象(全案形象树立、核心概念演绎、分产品线形象体系));

  叁--广告设计创意表现(LOGO、VI应用、礼品应用、创意立体物料、导视系统、办公形象SHOW、商业形象SHOW、户外展示、投资手册等);

  肆--推售战略(核心传播策略即3D整合传播:3D展示、3D话题、3D整合传播;推案策略,推广节奏,活动铺排,各业态价格定位、回款计划);

  伍--蓄客策略(蓄客目标,媒体拓展(媒体策略、媒体推广执行)、渠道拓展(区域内客群锁定、区域外客群锁定,生活圈、工作圈、阵地营销)、活动拓展);

  陆--资源和案例.

   

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网友评论
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    • 赢商网友 偶然印记 于 2014-08-19 14:30 评论:
    • 上海今年的项目整合营销报告值得参考借鉴。
    • 赢商网友 房谋杜断1 于 2014-08-19 09:46 评论:
    • 万科东莞分公司项目战略布局分析
    • 赢商网友 房谋杜断1 于 2014-08-19 09:15 评论:
    • 万科东莞分公司项目战略布局分析
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