干货工作人员操作规范

　　1.        以身作则带领干货区员工严格执行公司的各项规章制度。

　　2.        负责本区域员工的考勤、仪表、礼仪、服务等方面的管理。

　　3.        制定目标管理及工作计划，并带领员工进行落实、反馈、总结、改进。

　　4.        负责本区域的商品陈列、促销、定货、收货、退货、调拨、报损等各项工作及相关单据管理。

　　5.        向本区域员工传达公司及店面近期的各项信息，并带领员工完成各项指标。

　　6.        了解每日经营情况，认真填写《柜组营业状况统计表》，做好数据分析。

　　7.        加强与各职能部门及其它区域之间的沟通、协调，使本区域工作正常运行。

　　8.        确认及传达每日变价及促销、特价信息，做好特价商品的定货、陈列及促销工作。

　　9.        经常组织本区域员工进行在职培训及业务指导。

　　详细见附件