沧海浪 2010-11-161731185四星级
万达广场商户/消费者满意度调查报告(模板)
一、调查概况(本次调查目的;调查方法;问卷有效回收率;调查执行情况等)
二、满意度调查结果分析
1.总体满意度评价
2.各分项满意度评价(逐项得分及原因分析)
3.分析模型(重要因素推导模型;商户细分模型)
三、改进方案
1.改进目标评估
①重要程度高、满意程度低的因素是重点改善目标
②综合权衡满意度、忠诚度、推荐率作为行动目标
③缩小与竞争对手在关键满意因素上的差距
④选择最佳因素组合:模拟不同因素组合的改善效果,选取成本最小,而使整体效益获得最大提高的因素组合
⑤不满意顾客群需要特别关注:不满意顾客群容易流失成为竞争对手的顾客;不满意顾客通过传播不满影响数倍顾客的购买决策;分析造成顾客不满意的关键因素,尽量挽留顾客,提高顾客保持力;争取竞争对手的不满意顾客
⑥主力店/次主力店/核心目标客群是重点服务对象
⑦顾客的具体意见有助制定改善措施:后期的定性研究显得颇为重要 ⑧流失顾客经验值得分析
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜