流星儿 2014-05-2119395108二星级
本资料对万达第三代城市综合体的业态组合进行分析研究,以北京万达广场、上海万达广场、宁波万达广场、哈尔滨香坊万达广场、成都万达广场为案例分析对象,提出万达广场在整体功能性定位、业态组合、项目规模、业态的相互匹配、业态布局及业态配比等方面的优化建议。
一、商业业态及业态规划的定义
二、业态规划的基本原则
三、万达广场业态组合案例分析
四、对万达未来建设项目的几点建议


商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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