大风起兮在路上 2014-04-181655082三星级
第一章:营运组织与职责
第一节:百货系统营运架构与职能
1、百货系统架构图
2、百货营运架构图
第二节:营运岗位岗位职责
1、营销副部长岗位职责
2、百货处长岗位职责
3、营销助理(驻店招商代表)岗位职责
4、文员岗位职责
5、现场管理日工作安排
第二章:商品陈列与卖场布局
第一节:商品陈列规范
1、商品陈列(见光盘)
2、百货系统视觉规范
第二节:卖场调整规范
1、调整流程
2、合同异动流程
3、新开门店招商流程
4、营运门店品牌专柜引进签约流程
5、新开门店品牌专柜引进签约流程
第三章:专柜管理
1、专柜对帐流程
2、专柜进货流程
3、专柜销货流程
4、专柜退换货流程
5、专柜促销让利规范
6、专柜商品管理
7、专柜库存管理
8、专柜单号促销流程
9、专柜商品放行流程
第四章:促销与市调
第一节:百货促销流程
1、促销费用的使用原则和操作流程
2、POP申请流程
3、DM制作流程
4、广告位管理规范
5、广告位承租流程
6、促销广播申请流程
第二节:市调与物价管理
1、市场调查的目的和相关要求
2、物价管理规范
第五章:结算与开票
1、联营专柜货款结算流程及管理
2、自营专柜货款结算流程和管理
3、开立发票流程
第六章:礼仪与服务标准
1、播音规范及要求
2、升旗流程
3、晨会流程
4、迎宾流程
第七章:VIP管理与营销
1、VIP会员“积分卡”办卡流程式及管理规定
2、VIP卡积分操作流程
3、VIP费用报批流程及管理规定
4、VIP会员积分兑奖\双倍积分流程及管理规定
5、VIP退换货流程及管理规定
6、VIP会员消费管理规范
第八章:现场管理
1、现场督导工作流程及职责
2、内盗处理流程
3、外盗处理流程
4、突发事件处理流程
5、收银员工作流程及职责
第九章:百货艺术
5、员工岗位礼仪
6、顾客接待技巧
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势