精祎求精 2014-04-1819631138三星级
本资料内容丰富而详实,重点如下:
一业态规划的基本原则:
1、定位优先原则
2、功能性选择
3、业态的相关性
4、长期租金回报能力
5、评估
6、空间资源的约束
7、业态组合是个永远的动态的过程
二、业态分布的实操原则与方式
三、业态配置规划
四、案例(定位规划与分析,成功因素探讨)
1、宝龙广场业态组合 vs. 其他购物中心业态组合
2、盐城宝龙 vs. 南京建邺万达vs. 仲盛商城案例分析
3、美利坚购物中心案例
五、品牌组合
1、品牌对购物中心发展的核心作用
2、中国购物中心发展中的品牌策略问题
3、购物中心品牌组合规则与策略
4、未来品牌发展与购物中心发展趋势
六、标杆品牌介绍
1、奢侈品
2、快时尚品牌
3、主次力店
4、娱乐、餐饮、服饰
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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