精祎求精 2014-04-1820107138三星级
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本资料内容丰富而详实，重点如下：
一业态规划的基本原则：
1、定位优先原则
2、功能性选择
3、业态的相关性
4、长期租金回报能力
5、评估
6、空间资源的约束
7、业态组合是个永远的动态的过程
二、业态分布的实操原则与方式
三、业态配置规划
四、案例（定位规划与分析，成功因素探讨）
1、宝龙广场业态组合 vs. 其他购物中心业态组合
2、盐城宝龙 vs. 南京建邺万达vs. 仲盛商城案例分析
3、美利坚购物中心案例
五、品牌组合
1、品牌对购物中心发展的核心作用
2、中国购物中心发展中的品牌策略问题
3、购物中心品牌组合规则与策略
4、未来品牌发展与购物中心发展趋势
六、标杆品牌介绍
1、奢侈品
2、快时尚品牌
3、主次力店
4、娱乐、餐饮、服饰
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
