华润:项目管理群策群力六步法

evelyn77 2014-04-171572418一星级

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  华润的群策群力有两大亮点:一是强制性创造平等参与及讲真话、讲实话的环境;二是通过结构化设置引领着问题的准确提出及妥善解决。

  第一步 摆负面现象(负面现象描述,从任务、要求、工具方法的角度)

  第二步 找原因 (现象、原因分析)

  第三步 找问题(挖掘深层问题)

  第四步 问题的梳理(按紧急性和重要性来划分问题的主次)

  第五步 把问题转化为目标(方法、要点)

  第六步 设计行动学习方案

   

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