北京万达国际广场全程策划案(59页)

　　第一章    区域市场实态分析

　　一、项目所在地房地产市场总体供求现状·······················

　　二、项目周边竞争楼盘再次调查与分析 ························

　　第一部分   万达北京项目市场定位

　　第一节     CBD业态属性

　　第二节     万达北京项目SWOT分析

　　第三节     万达北京项目对万达集团的战略意义

　　第四节     万达北京项目定位分析

　　第五节     万达北京项目核心定位

　　第二部分  万达国际商务港产品策略方案

　　第一节           市场供给状况分析——竞争项目激发的启示

　　第二节           市场需求主体分析

　　第三节           万达国际商务港细分定位及产品解决方案

　　第四节           对万达国际商务港规划设计的要求

　　第三部分  功能配套及服务体系设计

　　第四部分  销售策略的底线解决方案——包租推盘计划

　　第五部分  基于符号学的产品设计和IMC推广原则

　　第二章    行销组合

　　二、价格策略（暂缓）

　　三、通路策略·················································

　　四、推广策略·················································

　　第三章    开盘时机规划与各阶段销售方案的初步安排

　　一、销售目标计划··········································

　　二、活动安排··············································

　　三、项目2003-2007年营销费用计划··························

　　四、项目各阶段分期········································

　　内部认购及开盘时间建议································