evelyn77 2014-04-151570331三星级
价值：9个赢商币文件类型：PDF大小：139.37KB本文主要就目前招聘工作量比较大、做得比较好的万达、龙湖两家标杆房企的招聘、用人策略进行分析对比，看标杆房企如何选人、用人，这篇文章满是干货。
一、HR定位：万达人资部权利大，龙湖放权分公司
二、招聘策略：层层严把关VS一票否决制
三、招聘红线：万达看重情商，龙湖喜欢根正苗红
四、用人策略：成熟稳重型VS年轻精干型
五、薪酬水平：龙湖升级薪资跨度大，万达高层都配股票
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
