duide 2014-03-19157828二星级
香港南华集团南华新城营销方案:
1.【操作环境与项目分析】——知己知彼百战不殆
一、宏观环境
二、黄骅市商业市场概况
三、项目概况
四、SWOT分析
2.【目标、定位】——明确目标、找准目标、有的放矢
一、项目定位
二、客户定位
三、价格定位
3.【营销推广思路】——周密计划、严谨实施、即时调整
一、确立信心
二、推广造势
三、销售思路
四、销售排期及招商建议
4.【体系化团队建设】——专注服务、高效执行、保障实施
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜