基层主管的认知、沟通、激励(73页)

水晶蓝狐 2014-03-12169049二星级

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  基层主管的认知、沟通、激励:

  1、通过对基层主管的深层认知,让企业的中层主管能明 白自己的使命和责任,从错位的角色中改变过来,从而更好的发挥出承上启下的中转作用;

  2、通过对沟通的原则、技巧、氛围、时机的分析,让我们管理人员从细节着手,运用各种技巧和客户、部门之间加强沟通,提高工作效率。

  3、通过对激励理论的熟炼运用,结合企业的实际需求和资源,带动整个团队的运作。

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网友评论
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    • 赢商网友 勇攀高峰 于 2014-03-13 11:24 评论:
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