唐唐唐 2014-03-081527718二星级
纲要
一、本案定位概要——“创意商业+创意商务”地标
二、本案定位的前提——市场研究及SWOT分析
三、本案定位策略——借势、跳出、超越
四、目标市场及客群定位——发现未被满足的细分市场
五、主题定位——创意商业+创意商务
六、产品定位——以创新产品满足细分市场
七、竞争力分析——我们的竞争优势在哪儿?
八、定位可行性验证——我们的定位可行吗?
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜