房地产案场经理日常工作指引

温学勇 2014-03-031628012一星级

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  房地产案场经理日常工作指引:

  一、晨会

  1、信息传达

  1)房地产相关政策、新闻

  2)公司和开发商指令、通知(培训通知,督导报告)

  3)统一销售口径(销控房源,说辞,答客问)

  2、工作布置

  附注:工作布置的方法

  3、鼓舞士气,调节状态

  二、晚会

  1、客户

  2、销售管理

  3、培训与分享

  4、工作检查和任务布置

  1)工作情况汇报

  三、周会

  1、客户

  1)当天的客户来电来访成交情况,客户分析

  2)客户落点情况梳理

  3)客户情况讨论,制定抗性说辞

  2、销售执行

  3、培训与分享

  4、工作检查与任务布置

  5、核心会议

  1)如何开讨论会?

  四、巡场

  1、内容

  2、方式

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