雪儿 2010-10-261852813二星级
价值：6个赢商币文件类型：PPT大小：14.21MB该报告撰写背景为亿达集团成功开发了位于大连塔河湾的蓝湾项目后，继而启动对蓝湾项目北侧新地块的规划。该报告以如何将蓝湾项目作为典型度假社区而给区域定下的旅游度假板块基调，转变为可供人群长期生活的国际化宜居板块，从而支撑更大体量综合性物业的开发为线索，通过以“6个月的度假生活”氛围为起始点，构建“12个月的国际生活”社区的方式，对项目定位及规划设计理念进行阐述。报告中产品体系搭建及具体产品落地表现得较为详细，值得阅读讨论。
从区位环境及城市发展研判区位价值和等级
以区位价值发展确立生活形态、搭建生活体系
结合蓝山整个项目的作用和地位，推衍产品
根据项目既定目标和具体地块条件，落地产品
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
