xiaomili1985 2014-01-021651853二星级
价值：8个赢商币文件类型：大小：380KB万科深圳区域工程品质提升方案及计划：
•采购管理：选择优质总包，实施大总包模式，总包对整体工程质量负责。引导供应商从销售型转为服务型（东莞彩丽模式）。
•现场管理：深化施工组织设计，增加重要方案的答辩环节。工期及工序管理纳入总包范围。供应商提供现场技术服务及监管。
•技术管理：引入CL30添加剂及商品砂浆；制定商品砂浆标准、铝合金门窗解决方案。
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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