天津东丽湖万科城营销策略提报(94页)

三毛 2013-12-17157994二星级

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  天津东丽湖万科城2011年营销策略提报:

  项目由发展向实现阶段过度时期必然需要销售产品速度、生活配套建设速度以

  及入住人口速度的快速提升

  【销售额】——东丽湖板块与项目自身已经逐渐获得市场认可,项目已经初步

  具备实现销额飞跃的客观条件

  【供应量】——项目年度供应量已经成为制约年度总销额的短板,提高销售需

  要有足够的供应量支撑。

  【到访量】——更大的销额必然需要更大的到访量,资源占有型为主导,自住

  型为辅,原有客群已无法满足项目销售需要,客户扩容势在必行。

  【营销费用】——更大的销额和招揽外区域客户所需推广必然需要更多的营销

  费用支持

  【老业主】——老带新成交已经成为重要的成交方式,对于老业主的维系和保

  养有必要得到重视与加强,同时产品力的提升将促进老业主的再次升级。

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