M神ChiuMan 2013-12-161730144一星级
商业地产失败案例-明发广场:
明发商业广场对于整个行业所带来的影响是非常广泛的,这种影响如一把双刃剑,正面影响将为开发商带来巨大的利益,而负面影响将使开发商寸步难行。
每次路过这个项目时,看着冷冷清清的广场、街道以及悠闲的店员,就会感到深深的痛惜,也许这就是最为一个商业地产的从业者的一种心怀,不希望看到一个落寞的购物中心。
一个区位条件如此优越的项目,怎么到真正出成果时却是一堆建筑垃圾。很多人士建议现在能将明发商业广场救起来只有一条路,那就是炸掉重盖,对于一个寿命才短短5年的项目,这需要各方利益群体拿出足够大的勇气,才可否实现。这个项目自营运开始就没有赢家,政府没有得到预期的希望,开发商整天被人告,投资者每天空着店铺还要负一大笔银行按揭,
经营户天天开门却接待不了几个顾客。当这些利益群体都因这个项目而筋疲力尽时,我们是否好好反思一下,这个项目的问题到底出在哪里?
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势