missjuang 2013-12-071562435一星级
世联-MALL商业模式案例研究:
一. 中国 MALL 案例分析
1.1 广州 天河城、中华广场、流行前线
1.2 上海 恒隆广场、港汇广场、正大广场
1.3 北京 东方广场
1.4 香港时代广场、太古广场、新城市广场、又一城
1.5 台湾 京华广场、台茂购物中心
1.6 深圳 太阳广场、铜锣湾广场、罗湖商业城
1.7 结论
二. 国际 MALL 案例介绍
2.1 美国 美国购物中心 Mall of America
2.2 加拿大 西艾商场 West Edmonton Mall
2.3 日本 新宿时代广场 Times Square
2.4 新加坡 义安城 Moee Ann City
2.5 新加坡 Suntecity Mall
2.6 菲律宾 Magamall
2.8 结论
三. MALL 研究结论
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜