上海杨浦区创智天地项目前期策划

勿忘我 2010-10-191651729一星级

价值:3个赢商币文件类型:PPT大小:2.72MB
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  项目小结

  主题定位合理:依托区域特色,合理主题定位,以“生活工作社区”的概念,将办公、研发、休闲、娱乐、居住等功能融为一体。

  控制开发节奏:合理控制开发节奏及体量,避免对市场形成较大冲击。

  引入知名企业:前期积极引入知名跨国企业总部,提升市场认知度及影响力。

  有效营销活动:通过多方位的、密集的事件营销和活动营销来“造势”,将区域打造成“热点”。

  差异化产品定位:项目针对不同类型的目标客户开发多种物业形态满足需求,差异化定位:包括SOHO、商务楼、独栋等,并在不同时期合理配比各种形态。

  全方位的配套服务:针对目标客户提供多方位的配套服务,如开办创业沙龙、举办创业论坛、吸引创投基金等。

  经营模式保障开发资金平衡: 前期开发住宅和SOHO物业销售,其他物业长期持有有利于招租。

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