勿忘我 2010-10-18148243一星级
在开发操作程序上注重以下四点:
第一是共同选址。先和零售企业、品牌合作商户讨论后再找地,制定初步的方案,并谈妥租金,将中国的城市划分三等,每一等城市的租金是多少,然后签订合同,交纳保证金.
第二是准确定位。做好项目定位、客户定位、租售比例等。多年来的经验是,商业地产最好以租为主,严格地说就是只租不售...........
第三是定规模。规模多大合适,不是越大越好,也不是越小越好。比如建设10万平方米,每平方米收50元,20万平方米每平方米收20元,那就不如建两个10万平方米的,中国面临的问题是求大求全。
第四是招商在前。主力店一般有二三个就好,还要注意次主力店的招商。卫国的主力店有15家,次主力店有10余家,其他品牌商户就更多,基本上在招商方面不存在太大问题。
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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